Punkten mit Diversity – für Unternehmen und Mitarbeitende
Veröffentlicht am 17.08.2024
Der Ausdruck Diversität bedeutet Artenreichtum. Bezogen auf die Gesellschaft wird unter dem Begriff ein wertschätzender und respektvoller Umgang mit der Vielfalt und Andersartigkeit von Menschen verstanden. Bei der Diversität geht es darum, die Verbindung von Unterschieden und Gemeinsamkeiten von Menschen positiv zu betrachten. Wenn aus Unterschieden eine Stärke erwächst, dann ist Diversität ein Erfolg.
von Nico Tschanz, Leiter des KMU-Zentrums Graubünden und Dozent an der Fachhochschule Graubünden FHGR
Im Alltag wird Diversität häufig nur auf sichtbare Merkmale reduziert und bleibt daher oft an der Oberfläche. Wahre Diversität umfasst aber ein breites Spektrum an Persönlichkeitsmerkmalen. Einige der Merkmale sind kaum oder gar nicht veränderbar, während sich andere im Laufe des Lebens verändern können. Schwer veränderbar bis nicht veränderbar sind Merkmale wie Alter, Geschlecht, Herkunft oder Grundeigenschaften des Charakters und Hautfarbe sowie Ethnie.
Veränderbare Merkmale von Diversity
Die veränderbaren Merkmale hingegen sind auch für Einzelpersonen und ihre individuelle, persönliche Chancenverbesserung oder Karriereplanung interessant. Veränderbare Merkmale sind Berufserfahrung, Bildung, Erziehung, Familienstand, Lebenserfahrung, ökonomische Situation, Religion und Weltanschauung.
Alle Mitarbeitenden und alle Bewerberinnen und Bewerber können mit Diversity punkten. Es kann zum Beispiel individuell untersucht und ausgearbeitet werden, welche dieser Merkmale jemand besitzt und die gleichzeitig einen Gewinn für das Unternehmen darstellen. Ein anderes Beispiel ist die Analyse, welche Merkmale der Lebenserfahrung jemand einbringen kann. Auch junge Leute haben wertvolle Lebenserfahrungen gemacht! Insbesondere in Unternehmen oder für Stellen, wo Diversität eine wichtige Rolle spielt, kann Diversity genutzt werden, um die aktuellen oder künftigen Mitarbeitenden, die besondere Stärken zeigen, ins Spiel zu bringen und so letztendlich die Chance auf eine Stelle oder eine Beförderung zu erhöhen.
Vorteile von Diversity für Unternehmen
Unternehmen zeichnen sich mit Diversity dadurch aus, dass Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenarbeiten. Diese verschiedenen Perspektiven bereichern den Talentpool. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer diversen Mitarbeiterschaft effizienter, kreativer und innovativer arbeiten – und somit höhere Umsätze und Gewinne erzielen können.
Arbeitgebende mit gelebter Diversity unterscheiden die nach innen gerichteten Vorteilen von Diversity von den nach aussen gerichteten Vorteilen. Zu den nach innen gerichteten Vorteilen zählen die Erhöhung der Mitarbeitendenbindung, die bessere Zusammenarbeit im Team, der Wandel der Unternehmenskultur, die erhöhte Mitarbeitendenzufriedenheit bei gesenkter Fluktuation, die Chance auf optimale Zielerreichung, höhere Umsätze sowie eine gestärkte Innovationskraft. Vorteile aus den nach aussen gerichteten Vorteilen für Unternehmen ergeben sich aus der Verbesserung des Images als moderne Arbeitgeberin oder moderner Arbeitgeber und dem Gewinn von Fachkräften. So können offene Stellen schneller besetzt werden. Weitere Vorteile lassen sich in der verbesserten Kundenorientierung finden. Diversity kann das Image am Markt und damit gegenüber Kunden verbessern und damit lassen sich gegebenenfalls sogar neue Märkte leichter erschliessen.
Förderung von Diversity bleibt wichtig
Unternehmen können die Vielfalt fördern, indem sie Diversity mit modernen Themen wie New Work und Nachhaltigkeit verbinden und flexible Arbeitsmodelle entwickeln. Im Bewerbungsprozess können sie verschiedene Anpassungen vornehmen, um die Auswahl von Bewerbenden vorurteilsfreier zu machen. Intern können Diversity- und Inklusionstrainings oder andere Bildungsmassnahmen angeboten werden. Die Arbeitsplätze können alters- und behindertengerechter gestaltet werden und schliesslich können familienfreundliche Angebote sowie Massnahmen zur Verbesserung der Situation von Alleinerziehenden ergriffen werden.
Arbeitnehmende und Arbeitgebende können aus den Merkmalen von Diversity und den Vorteilen von Diversity gewinnbringende Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ableiten. Diversity ist und bleibt eine Kooperation der Unternehmensführung und den Mitarbeitenden.
KMU-Zentrum Graubünden
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Jungunternehmen im Kanton für unternehmerische Fragestellungen.
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Twitter: @KmuStartup
Bild: zVg
Im Alltag wird Diversität häufig nur auf sichtbare Merkmale reduziert und bleibt daher oft an der Oberfläche. Wahre Diversität umfasst aber ein breites Spektrum an Persönlichkeitsmerkmalen. Einige der Merkmale sind kaum oder gar nicht veränderbar, während sich andere im Laufe des Lebens verändern können. Schwer veränderbar bis nicht veränderbar sind Merkmale wie Alter, Geschlecht, Herkunft oder Grundeigenschaften des Charakters und Hautfarbe sowie Ethnie.
Veränderbare Merkmale von Diversity
Die veränderbaren Merkmale hingegen sind auch für Einzelpersonen und ihre individuelle, persönliche Chancenverbesserung oder Karriereplanung interessant. Veränderbare Merkmale sind Berufserfahrung, Bildung, Erziehung, Familienstand, Lebenserfahrung, ökonomische Situation, Religion und Weltanschauung.
Alle Mitarbeitenden und alle Bewerberinnen und Bewerber können mit Diversity punkten. Es kann zum Beispiel individuell untersucht und ausgearbeitet werden, welche dieser Merkmale jemand besitzt und die gleichzeitig einen Gewinn für das Unternehmen darstellen. Ein anderes Beispiel ist die Analyse, welche Merkmale der Lebenserfahrung jemand einbringen kann. Auch junge Leute haben wertvolle Lebenserfahrungen gemacht! Insbesondere in Unternehmen oder für Stellen, wo Diversität eine wichtige Rolle spielt, kann Diversity genutzt werden, um die aktuellen oder künftigen Mitarbeitenden, die besondere Stärken zeigen, ins Spiel zu bringen und so letztendlich die Chance auf eine Stelle oder eine Beförderung zu erhöhen.
Vorteile von Diversity für Unternehmen
Unternehmen zeichnen sich mit Diversity dadurch aus, dass Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenarbeiten. Diese verschiedenen Perspektiven bereichern den Talentpool. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer diversen Mitarbeiterschaft effizienter, kreativer und innovativer arbeiten – und somit höhere Umsätze und Gewinne erzielen können.
Arbeitgebende mit gelebter Diversity unterscheiden die nach innen gerichteten Vorteilen von Diversity von den nach aussen gerichteten Vorteilen. Zu den nach innen gerichteten Vorteilen zählen die Erhöhung der Mitarbeitendenbindung, die bessere Zusammenarbeit im Team, der Wandel der Unternehmenskultur, die erhöhte Mitarbeitendenzufriedenheit bei gesenkter Fluktuation, die Chance auf optimale Zielerreichung, höhere Umsätze sowie eine gestärkte Innovationskraft. Vorteile aus den nach aussen gerichteten Vorteilen für Unternehmen ergeben sich aus der Verbesserung des Images als moderne Arbeitgeberin oder moderner Arbeitgeber und dem Gewinn von Fachkräften. So können offene Stellen schneller besetzt werden. Weitere Vorteile lassen sich in der verbesserten Kundenorientierung finden. Diversity kann das Image am Markt und damit gegenüber Kunden verbessern und damit lassen sich gegebenenfalls sogar neue Märkte leichter erschliessen.
Förderung von Diversity bleibt wichtig
Unternehmen können die Vielfalt fördern, indem sie Diversity mit modernen Themen wie New Work und Nachhaltigkeit verbinden und flexible Arbeitsmodelle entwickeln. Im Bewerbungsprozess können sie verschiedene Anpassungen vornehmen, um die Auswahl von Bewerbenden vorurteilsfreier zu machen. Intern können Diversity- und Inklusionstrainings oder andere Bildungsmassnahmen angeboten werden. Die Arbeitsplätze können alters- und behindertengerechter gestaltet werden und schliesslich können familienfreundliche Angebote sowie Massnahmen zur Verbesserung der Situation von Alleinerziehenden ergriffen werden.
Arbeitnehmende und Arbeitgebende können aus den Merkmalen von Diversity und den Vorteilen von Diversity gewinnbringende Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ableiten. Diversity ist und bleibt eine Kooperation der Unternehmensführung und den Mitarbeitenden.
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